Стратегия управления недвижимым имуществом
различных классов объектовКакие конкретно?
- офисные здания
- склады
- ремонтные базы
- земельные участки и пр.
- склады
- ремонтные базы
- земельные участки и пр.
первое и второе - выручка с квадратного метра
ремонтные базы и змеля - при целевом использовании, там свои KPI-какие, или надо выяснить критерии перепрофилирования?
ремонтные базы и змеля - при целевом использовании, там свои KPI-какие, или надо выяснить критерии перепрофилирования?
Выручку на квадратный метр не посчитать, т.к. компания не профилируется на сдаче объектов в аренду, задача - выделить возможности дополнительного дохода от аренды или отчуждения.
А что мешает посчитать? Есть уровень цен для эквивалентных объектов
В джобе кто-то искал людей в knight frank с год назад
Возможно он достаточно каалифицированно поможе
Возможно он достаточно каалифицированно поможе
близко?
Спасибо, обратился с этим вопросом к quattro
Вован вроде бы ещё недвижкой арендной управляет.
Может он в теме.
Может он в теме.

dhara360
Всем привет.Может быть, кто-то из форумчан занимался вопросом оптимизации управлением недвижимым имуществом для каких-то компаний? Какие есть критерии эффективности использования различных классов объектов? Возможно у кого-то есть материалы/презентации по разработке таких стратегий?
Спасибо!