Создание своей консалтинговой компании
и вообще - есть ли смысл?
есть - если клиента найдешь -
смысла мало.
хотя, если у тебя есть сразу десяток клиентов, готовых платить за работу вчерашних студентов, считающих себя консультатнтами, хорошие деньги, то есть смысл.
хотя, если у тебя есть сразу десяток клиентов, готовых платить за работу вчерашних студентов, считающих себя консультатнтами, хорошие деньги, то есть смысл.
Именно клиентсткая база своя есть так или иначе
реально поиметь несколько крупных проектов
Но вопрос рисков все же открыт?
реально поиметь несколько крупных проектов
Но вопрос рисков все же открыт?
ну так в чем дело? иди коси бабло -
реально поиметь несколько крупных проектовIntarnational Business Style...
Какой именна кансалтенг?
Недостаточно опытный персонал.
Снижение спроса
Проблемы в области бухгалтерского учета и налогообложения, в т.ч. конфликты с налоговой инспекцией
Противоречия в законодательной и нормативной сфере.
Задержки поставок компании
Отсутствие развитых вторичных рынков
Снижение спроса
Проблемы в области бухгалтерского учета и налогообложения, в т.ч. конфликты с налоговой инспекцией
Противоречия в законодательной и нормативной сфере.
Задержки поставок компании
Отсутствие развитых вторичных рынков
если это серьезно, то сначала догориться про проект и его цену стоит, а потом уже это делать.
а что ты понимаешь под словом "проект" и какого плана эти самы "проеты"?
ты же в первом посте спрашиваешь, в каком направлении стоит консультировать, а теперь вот проекты уже есть.
очередной бот развлекается?
а что ты понимаешь под словом "проект" и какого плана эти самы "проеты"?
ты же в первом посте спрашиваешь, в каком направлении стоит консультировать, а теперь вот проекты уже есть.
очередной бот развлекается?
Ну зачем консалтинг?
Всё какие то слишком "высокоуровневые формы организации материи"
)
Надо либо в реальное промышленное производство, либо чесмтно признаться, что воздух гонять будем.
Во втором случае двигать надо разумеется в игорный бизнес.
Всё какие то слишком "высокоуровневые формы организации материи"
)Надо либо в реальное промышленное производство, либо чесмтно признаться, что воздух гонять будем.
Во втором случае двигать надо разумеется в игорный бизнес.
Недостаточно опытный персонал.2. снижение спроса на что? это же услуги... консультирование
Снижение спроса
Проблемы в области бухгалтерского учета и налогообложения, в т.ч. конфликты с налоговой инспекцией
Противоречия в законодательной и нормативной сфере.
Задержки поставок компании
Отсутствие развитых вторичных рынков
3. Налоговая - тут мало причем и бухгалтерия тоже, специфика услуг-- минимум основных средств, максимум услуг
4. законодательная - да, есть
5. поставок тут нет в принципе - так как это услуги, мозги то есть
у меня вопрос - не какую область консалтинга выбрать, на это есть серьезные исследования рынке + сама знаю кого и почеи
а какие есть выдимые, очевидные риски
и какие принципы организации могут быть? т.е. количество людей, реесурсы (материальные, а не деньги)
например нужно
- помещение
компы
инэт
люди
а какие есть выдимые, очевидные риски
и какие принципы организации могут быть? т.е. количество людей, реесурсы (материальные, а не деньги)
например нужно
- помещение
компы
инэт
люди
Ну зачем консалтинг?а почему так его не любишь, если это консалтинг промышленных предприятий например?
тогда риски:
-обрушение крыши помещения
повисание компов
падение инэта
погибание людей
-обрушение крыши помещения
повисание компов
падение инэта
погибание людей
немного спама:
Затраты на регистрацию компании
______________________________
Регистрация
Консалтинговые услуги
Затраты на подбор персонала / или зарплата организатора по созданию компании
______________________________
Затраты на оборудование офиса
Компьютеры
Принтер-копир
Телефон-факс
Телефон-трубка
Мебель комплект
______________________________
ПОСТОЯННЫЕ ИЗДЕРЖКИ - ИЗДЕРЖКИ НА СОДЕРЖАНИЕ КОМПАНИИ
Оплата труда сотрудников в мес:
Аренда офиса
Услуги связи и интернета
Канцтовары, хозтовары
Затраты на рекламу, объявления
Затраты на бензин
Прочие
Затраты на регистрацию компании
______________________________
Регистрация
Консалтинговые услуги
Затраты на подбор персонала / или зарплата организатора по созданию компании
______________________________
Затраты на оборудование офиса
Компьютеры
Принтер-копир
Телефон-факс
Телефон-трубка
Мебель комплект
______________________________
ПОСТОЯННЫЕ ИЗДЕРЖКИ - ИЗДЕРЖКИ НА СОДЕРЖАНИЕ КОМПАНИИ
Оплата труда сотрудников в мес:
Аренда офиса
Услуги связи и интернета
Канцтовары, хозтовары
Затраты на рекламу, объявления
Затраты на бензин
Прочие
По одному слову "консалтинг" риски явно определить никак нельзя, опиши краткий безнес-план, цели компании. Вообще консалтинговую компанию из большого штаба (~200) человек можно построить всего на 1м клиенте, пример: www.norbit.ru. Вопрос как бы в том, что ты хочешь, помогать отмывать бабло 
, создать мощную конкурентоспособную компанию 
, или просто для пОнта и Опыту открыть свой Офес 
, создать мощную конкурентоспособную компанию , или просто для пОнта и Опыту открыть свой Офес уггу в форуме выкладывать бизнес план с прощитанными денежными потоками в системе СААП Р или скорее Прожект Эксперт
Модель компании
Область - финансовый консалтинг
Сотрудники - - человек
Клиенты - предполагается что несколько уже есть
Конкурентные приемущества - есть информационная поддержка и свяки в бизнесе
Вопрос - риски
Модель компании
Область - финансовый консалтинг
Сотрудники - - человек
Клиенты - предполагается что несколько уже есть
Конкурентные приемущества - есть информационная поддержка и свяки в бизнесе
Вопрос - риски
ЗЫ я не говорила. что собираюсь прям сразу тут создавать
Просто интересны мнения и перспективы и риски
Просто интересны мнения и перспективы и риски
уггу в форуме выкладывать бизнес план с прощитанными денежными потоками в системе СААП Р или скорее Прожект Эксперт
На самом деле если ты его и вправду напишешь, то ответишь на большинство своих вопросов
Имхо, тебе всё очень доходчиво ответили:
Недостаточно опытный персонал - потеря клиента, снижение рейтинга и спроса компании.
Проблемы в области бухгалтерского учета и налогообложения, в т.ч. конфликты с налоговой инспекцией. Противоречия в законодательной и нормативной сфере - cбои в работе компании-клиенте. Отсутствие развитых вторичных рынков.
Недостаточно опытный персонал - потеря клиента, снижение рейтинга и спроса компанииэто исключенл в принципе.. кадры не молодые, а ядреные специалисты в своей области (не себя имею в виду..песок еще не сыпеццо)
проблемы с бухом - это и есть сфера консалтинга
какие вторичные рынки - поясни (это же не материальные ресурсы....)
(реально понять не могу) 
ЗЫ: бизнес план создается когда уже все риски примерно оценены и есть смысл двигаться дальше
ну еще надо вдогонку сказать, что у тебя нет ни опыта - ни образования, ибо твоего экономического - мало, был бы опыт - нормально, но его тоже нет, коли такие вопросы тебя интеерсуют в форуме
Консалтинговые компании подолгу делают марк. иссл-я, изучают-оценивают возможные риски...а ты решила через форум взять вот так и оценить. Не все так просто...
А вообще скачай себе демо или чо-нить другое через посиковик 'Бизнес план создание консалтинговой компании' - и почитай в конце про возможные риски проекта
Консалтинговые компании подолгу делают марк. иссл-я, изучают-оценивают возможные риски...а ты решила через форум взять вот так и оценить. Не все так просто...
А вообще скачай себе демо или чо-нить другое через посиковик 'Бизнес план создание консалтинговой компании' - и почитай в конце про возможные риски проекта
ну еще надо вдогонку сказать, что у тебя нет ни опыта - ни образования, ибо твоего экономического - мало, был бы опыт - нормально, но его тоже нет, коли такие вопросы тебя интеерсуют в форумеопять же повторяю - что именно вот так щас делать я не собираюсь....
мне именно интересны идеи.. так как публика разношерстная.. а не только зашоренные экономисты
бизнес план делать я могу и делала и не один, но прежде чем делать надо понять а нужно ли или нет
>бизнес план делать я могу и делала и не один
серьезно, или так...по учебе?
если 2) - то не счиатеццо...
P.S.зашоренные экономисты
серьезно, или так...по учебе?
если 2) - то не счиатеццо...
P.S.зашоренные экономисты
нет опыт ту не причем
сотрудники - же разные самые
сотрудники - же разные самые
у менч опыт работы +4 годаИ после этого тебе сложно ответить на
..........какие риски вы видите?1 - хотя бы классификацию после 4-х лет и основные виды надо уметь анализиировать
есть ли перспективы?
принципы создания? (на что акцентировать внимание)?
2 - ну после 4-х лет можно понять перспективы-то?
3 - на что акцент - да, непростой вопрос...
не боги горшки обжигают на самом деле
какие вы менеджеры зануды
мне нужны новые идеи, чтобы понять правильно ли я это оцениваю или нет
если акцентируешся на чем-то узком - нет новых горизонтов
поэтому и спрашиваю идеи
кто во что горазд
отбор это уже потом по мере необходимости и т.д.
мне нужны новые идеи, чтобы понять правильно ли я это оцениваю или нет
если акцентируешся на чем-то узком - нет новых горизонтов
поэтому и спрашиваю идеи
кто во что горазд
отбор это уже потом по мере необходимости и т.д.
>какие вы менеджеры зануды
Я к таким не отношусь, ник - это случайность
Я к таким не отношусь, ник - это случайность
Вопрос - рискиобратись в какую-нить консалтинговую компанию, они тебе просчетают риски
ей нужны креативные идеи, а не цыфры - оценки - экспертизы
все, у кого были креативные идеи, уже имеют собственные консалтинговые компании
ей нужны креативные идеи
Да, велики...
Пляяя, вот это треш!
Читал и плакал. Денег много? я могу подсказать куда вложить. )
Читал и плакал. Денег много? я могу подсказать куда вложить. )
это по моей части - про деньги давай гавари куда их девать
давай гавари куда их деватьсколько можешь достать?
Да, количество свободных финансов в пс. )
Если некуда девать денег.... вообще звучит прикольно ..... купи акций Алроса, как возможность будет, монополия реформироваться будет, следовательно будет стараться повысить капитализацию
А то консалтиг, консалтиг
..... купи акций Алроса, как возможность будет, монополия реформироваться будет, следовательно будет стараться повысить капитализацию А то консалтиг, консалтиг
наша консалтинговая компания организовывалась и живет только из-за того, что у генерального дружки в НорНикеле, Красноярскцветмете и т.д.. Им все внедряем, а они платят немалые деньги. Но все, как говорится, держится на дружках
sonic112
какие риски вы видите?есть ли перспективы?
принципы создания? (на что акцентировать внимание)?
Субж
ЗЫ: принимаются любые предложения и идеи