Как научиться решать бизнес-кейсы?
Главное говорить уверенно и использовать как можно больше терминов из bullshit bingo. Смысл того, что ты будешь говорить, особого значения не имеет.
Эта тактика строится на предположении, что собеседник - идиот. Для некоторых компаний, например BCG или Маккинзи, она, к сожалению (или к счастью) может не сработать. Поэтому если топикстартер намылил лыжи в такую компанию, то стоит подготовиться.
Эта тактика строится на предположении, что собеседник - идиотЭта тактика строится на предположении, что в реальных (а не учебных) бизнес кейсах основная сложность не в том, чтобы придумать правильное решение, а в том, чтобы пропихнуть своё предложение. Поэтому, умение пропихивать свои идеи в упралении бизнесом гораздо важнее умения генерировать хоршие идеи. Более того, зачастую идеи генерируют не управленцы, а подчинённые им эксперты, так что роль управленца в реальных бизнес-кейсах заключается исключительно в пропихивании. И с этой точки зрения, чем более идиотское решение бизнес кейса ты сможешь автотритетно впарить своему собеседнику, тем более высокое мнение о твоих способностях у него сложится.
Поэтому, умение пропихивать свои идеи в упралении бизнесом гораздо важнее умения генерировать хоршие идеи.
Компаний, которые исповедую такой принцип, в наших широтах действительно много. Но имхо, не стоит ходить туда на собеседования.
П.С. у тебя есть опыт работы в консалтинге? если не секрет, где именно?
) Прочитать какую-нибудь книгу про решение кейсов (например Case in Point, Crack the Case, Kellogg casebook)
2) Разобрать несколько приведенных там кейсов
3) Запомнить основные фреймворки (шаблоны)
4) Потренироваться с напарником (а лучше с напарницей с 4-м размером)
Удачи!
2) Разобрать несколько приведенных там кейсов
3) Запомнить основные фреймворки (шаблоны)
4) Потренироваться с напарником (а лучше с напарницей с 4-м размером)
Удачи!
напиши Civilist'у он вроде крякает кейсы регулярно...может с ним и попрактикуешься
Спасибо за литературу и контакт)
Опыта в консалте нет, есть в разного рода аналитике. Стратегический консалт сейчас выбрал потому, что вроде больше ничего не интересно.. Во всяком случае, очень похоже, что так.
Попробую силы..
Опыта в консалте нет, есть в разного рода аналитике. Стратегический консалт сейчас выбрал потому, что вроде больше ничего не интересно.. Во всяком случае, очень похоже, что так.
Попробую силы..
Две недели как-то маловато для подготовки в серьезную консалтинговую компанию...рекомендуют хотя бы 50-60 кейсов (а лучше больше) крякнуть, чтобы приобрести хорошие навыки. Все конечно индивидуально, от бэкграунда немало также зависит.
Опыта в консалте нет, есть в разного рода аналитике. Стратегический консалт сейчас выбрал потому, что вроде больше ничего не интересно.. Во всяком случае, очень похоже, что так.а где именно будешь проходить собеседование? Во всех компаниях есть свои особенности.
вот еще один сайт (нужна регистрация) где можно много интересного прочитать, послушать про консалтинг. Этот источник лучше, чем Case in Point, имхо.
и таки-да, две недели - слишком маленький срок для подготовки к кейсам.
Скажите, а есть материалы на русском? Мб те же книжки, только переведенные. Так гораздо быстрее пойдет.
Wlado
На собеседованиях нужно решать кейсы, хочу подготовиться. На это у меня есть недели две.Подскажите какую-нибудь полезную книжку, видео или сайт, на котором вкратце и популярно рассказывались основные типы задач и техники их решения.
Спасибо!