Пользуетесь ли вы планировщиком задач?
акагже, у меня в таскшедулере будильнег вынь, помогает вопремя попасть на роботу, а также удается понять, что все проспал )
ну я и без планировщика знаю что дофига времени трачу на сон, и не собираюсь это менять. А вот с остальным - поймала себя на мысли, что не всегда могу себе объяснить, куда уходит мое время.
Пользуюсь календарем на мобильнике - список дел, список покупок. после того как стал им пользоваться, практически ничего не упускаю)
Пользуюсь обычным багтрекером.
Создаю задачи в стиле: сходить туда-то, сделать то-то, купить то-то...
Расставляю приоритеты и важность
Помогает не забвать и решать в первую очередь наиболее важные задачи.
От планировки со сроками отказался.
К.Ж. А разве такой темы уже не было?
Создаю задачи в стиле: сходить туда-то, сделать то-то, купить то-то...
Расставляю приоритеты и важность
Помогает не забвать и решать в первую очередь наиболее важные задачи.
От планировки со сроками отказался.
К.Ж. А разве такой темы уже не было?
про оптимизацию вспомнилось:
Американцы и японцы решили устроить соревнование по гребле. Обе команды
долго и упорно тренировались, чтобы достичь высшей спортивной формы.
И вот в один прекрасный день, они решили, что уже готовы. Японцы победили,
обогнав американцев на одну милю. Американская команда была горько
разочарована своим проигрышем. Просто пала духом. Корпоративное руководство
постановило, что надо найти причину разгромного поражения и потому наняло
консалтинговую фирму, чтобы разобраться, в чем проблема и получить совет,
что следует предпринять.
Консалтинговая компания выяснила, что в японской команде восемь человек
гребли, а один был на руле, тогда как в американской был один гребец
и восемь рулевых.
После года изысканий и миллионов долларов, потраченных на анализ проблемы,
консалтинговая фирма пришла к выводу, что в американской команде было
слишком много рулевых и слишком мало гребцов.
Итак, по мере того как в следующем году приближался день повторных
соревнований, структура руководства американской команды была полностью
реорганизована. В новой структуре было четыре менеджера по рулению, три
менеджера в области руления и новая система оценки выступления гребца,
чтобы обеспечить рабочую инициативу.
На следующий год японцы обогнали американцев на две мили. Униженная
американская корпорация уволила гребца за плохое выступление и выдала
менеджерам премию за выявление проблемы…
Американцы и японцы решили устроить соревнование по гребле. Обе команды
долго и упорно тренировались, чтобы достичь высшей спортивной формы.
И вот в один прекрасный день, они решили, что уже готовы. Японцы победили,
обогнав американцев на одну милю. Американская команда была горько
разочарована своим проигрышем. Просто пала духом. Корпоративное руководство
постановило, что надо найти причину разгромного поражения и потому наняло
консалтинговую фирму, чтобы разобраться, в чем проблема и получить совет,
что следует предпринять.
Консалтинговая компания выяснила, что в японской команде восемь человек
гребли, а один был на руле, тогда как в американской был один гребец
и восемь рулевых.
После года изысканий и миллионов долларов, потраченных на анализ проблемы,
консалтинговая фирма пришла к выводу, что в американской команде было
слишком много рулевых и слишком мало гребцов.
Итак, по мере того как в следующем году приближался день повторных
соревнований, структура руководства американской команды была полностью
реорганизована. В новой структуре было четыре менеджера по рулению, три
менеджера в области руления и новая система оценки выступления гребца,
чтобы обеспечить рабочую инициативу.
На следующий год японцы обогнали американцев на две мили. Униженная
американская корпорация уволила гребца за плохое выступление и выдала
менеджерам премию за выявление проблемы…
не пользуюсь
А зачем пользоваться планировщиком задач?
iamakasi
Пользуетесь ли вы планровщиком задач? Каким? Реально ли помогает оптимизировать использование своего времени? Что меняется - может быть, отношение к работе или ко времени или удается что-то понять (например, выяснили, что на какие-то вещи тратите больше времени, чем полагали, и изменили это)